People / Gepost op 14 November 2017

De naam van de Franse groep Rossignol doet ons vooral aan skiën denken. Nochtans werd onlangs ook in fietsen geïnvesteerd met de overname van Time (fietsen en pedalen) in februari 2016. Ook werd het fietsenmerk Rossignol gelanceerd in de winter van 2016 en werd Felt overgenomen in maart 2017. We ontmoetten Sylvain Noailly (die al 16 jaar voor de groep Rossignol werkt) en stelden hem enkele vragen.

O2: Wat is uw doel binnen de fietsenwereld?
SN: We willen ons diversifiëren ten opzichte van de winter. De eerste overname was Raidlight, een merk van materiaal voor trail-running en alpinisme. Ons doel is om binnen de drie jaar een zakencijfer te halen van 100 miljoen euro in de fietsenbranche.

O2: Welke verschillen ziet u tussen het skiën en fietsen?
SN: De instapdrempel ligt helemaal anders. Bij het skiën hebben we bevestigingen die echt vakmanschap vereisen en zeer moeilijk te beheersen en te kopiëren zijn. Maar het is waar dat een ski overal kan worden geproduceerd. Bij skiën bedraagt de verkoop 50% en de verhuur 50%, behalve in Frankrijk, waar de verhuur 70% vertegenwoordigt. Fietsen en skiën zijn gelijkaardig, maar bij het fietsen verandert er meer.

O2: Hoe zal je de verschillende merken aanpakken en positioneren?
SN: We moeten eerst al onze overnames verwerken, ook al zijn we altijd op zoek naar nieuwe overnamemogelijkheden. De Rossignol-fietsen zijn ontworpen door BH en worden verkocht aan onze skiklanten in de skistations voor verhuring.
Voor Felt behouden we de kenmerken van het merk met een basis in de USA omdat de markt er erg sterk is voor het merk. Nu hebben we twee sterke posities in de USA met Felt en Rossignol. We nemen de kennis van Felt mee om dit merk in Europa te herlanceren. Felt heeft een grote kennis op het vlak van carbon en aërodynamica. We zullen ook zoeken naar synergieën tussen Felt en Time, meerbepaald de gemeenschappelijke distributie.